Une conférence des maires pour renforcer le collectif

Selon la loi, la conférence des maires est un organe consultatif au sein d’une communauté de communes. Celle organisée mardi 12 septembre, au château du Grand-Jardin, s’inscrit aussi dans la volonté de la communauté de communes du bassin de Joinville en Champagne (CCBJC) de renforcer la concertation.

En remerciant les maires et délégués qui ont répondu à son invitation, Jean-Marc Fèvre a souligné l’importance qu’il attache à une participation collective des 59 communes au projet de territoire. Un avis partagé par Bertrand Ollivier qui a pris le relais en rappelant l’origine de la création de la CCBJC née de la fusion en 2014 de trois anciennes (Marne-Rognon, cantons de Doulevant-le-Château et Poissons), plus cinq communes isolées (Beurville, Cirey-sur-Blaise, Effincourt, Germisay et Morionvilliers).

« Savoir d’où l’on vient et où on veut aller est important », a souligné le maire de Joinville et deuxième vice-président de la CCBJC en charge, entre autres, des relations avec les communes membres. Ce qui lui a permis de passer au second volet de son intervention : les compétences en lien avec l’intérêt communautaire. Elles sont classées en trois catégories et font partie des “obligatoires” imposées par le Code général des collectivités territoriales : l’aménagement du territoire ; le développement économique, la politique locale du commerce et le soutien aux activités commerciales ; la promotion du tourisme ; la gestion des milieux aquatiques et la prévention des inondations ; la collecte ; le traitement des déchets ménagers. Figurent dans les optionnelles adoptées par le conseil communautaire : la protection et la mise en valeur de l’environnement ; la construction, l’entretien et le fonctionnement d’équipements culturels et sportifs ; le portage du dispositif “Territoire zéro chômeur de longue durée” ; la création prochaine d’une maison des services publics. Sont inscrites dans les facultatives choisies par le conseil de la CCBJC : la petite enfance (crèches) ; le scolaire et le périscolaire ; la création et la gestion de centres de santé ; le contrat local de santé ; l’assainissement non collectif.

Ce large tour d’horizon des compétences communautaires a nécessité des explications pour en rappeler l’enjeu, de rappeler les nombreuses réalisations et celles envisagées. De telles compétences et la gestion d’un budget de 20 millions d’euros nécessitent une organisation. Directrice des services, Céline Roure est à la tête de six pôles (services techniques, finances, petite enfance, santé, développement, éducation et ressources) et de 115 agents au service du territoire.

Un territoire au service de la population, qui se doit d’être attrayant, attractif, respectueux de son identité et de l’environnement (avec le plan d’urbanisme intercommunal) pour assurer son développement. C’est en résumé ce qu’il faut retenir de cette conférence des maires qui s’est déroulée dans une ambiance conviviale.