Routes : Meuse Rognon souhaite réduire la voilure en voirie
Par choix financier et d’investissements, les élus de Meuse Rognon sont sur le point de se décharger d’une grande partie de la voirie des communes. Au lieu des 521 km dont elle s’occupe, ils ne gardent que 67 km. Explications.
Ecoles, petite enfance et santé sont les trois priorités de Meuse Rognon en termes d’investissements pour les cinq ans à venir. Elles ont été fixées par Nicolas Lacroix, le président de la communauté de communes et, de fait, « Meuse Rognon n’est plus en capacité de mettre 500 000 € par an dans la voirie. Nous ne sommes plus en mesure d’assurer pleinement cette compétence. Nous la lâchons très fortement ».
Il évoque les 521 km qu’elle a actuellement à gérer et parle de choix délibérés en termes d’investissements. Il faut dire que la réfection d’un kilomètre de route coûte 100 000 € et l’ardoise, pour une com com comme Meuse Rognon, est très lourde. Seul un impôt supplémentaire aurait pu venir à bout de cette gestion mais le président s’y refuse sachant que « la voirie ne fait pas tout ».
Les élus ont donc décidé de revoir « la voilure » en matière de voirie et de se munir d’un règlement. La commission a phosphoré pour établir quelques lignes directrices qui seront ensuite soumises au vote de l’ensemble des représentants des communes.
Un règlement sur critères précis
La première règle est le maintien de la compétence voirie à la com com alors qu’elle aurait pu l’abandonner. La deuxième règle est de prendre en compte les communes dites favorisées. Elles ont, par exemple, accès à d’autres aides comme le GIP ou sont situées sur une route départementale. La troisième est de se baser sur l’audit du Département autour de l’état des routes. Il devrait donner des priorités et les voiries fortement dégradées ne seront pas abandonnées.
Enfin, la quatrième règle, sans doute la plus importante, est de réduire le linéaire communautaire qui sera « entretenu comme il se doit ». Meuse Rognon a établi des critères pour les routes qu’elle garde dans son giron et a choisi des axes précis. Ils mènent vers les mairies, églises, établissements scolaires, salles des fêtes, maisons de santé, services publics, stations de pompage, équipements sportifs, ateliers municipaux, commerces, campings et gîtes, salles de loisirs, établissements spécialisés, centres de secours, artisans, cimetières, dispositifs de traitement des eaux et centres équestres.
Un atlas de toutes les rues éligibles sera présenté commune par commune avant le vote mais, au bout compte, en lieu et place de 521 km dont elle avait la compétence, Meuse Rognon ne garde que 67 km. Le différentiel reviendra aux communes.
Frédéric Thévenin – f.thevenin@jhm.fr
Une certaine cohérence pour le tourisme
La promotion du département et du tourisme en Haute-Marne est quelque peu aléatoire et pour le moins disparates. Différentes structures mènent différentes actions qui vont dans différents sens et avec différentes mesures. Pour unifier le tout et donner une ligne directrice cohérente, le Conseil départemental met en place une agence d’attractivité et tourisme en Haute-Marne. Tous les organismes actuels soit une dizaine de structures qui ont en charge le tourisme se retrouveront dedans ainsi que le personnel soit une cinquantaine de personnes.
Lors de sa présentation aux élus, Nicolas Lacroix explique vouloir donner une unité à l’échelle départementale avec « une vision d’ensemble et les moyens qui vont avec. Un département de 175 000 habitants ne peut pas se permettre de partir en ordre dispersé ». Il précise malgré tout que l’ancrage territoriale subsistera avec, sur Meuse Rognon, par exemple, les offices du tourisme à Andelot et Bourmont. Par contre, la maison départementale du tourisme va disparaître.
Dès l’an prochain, l’agence entrera dans sa phase de préfiguration sous forme associative. La gouvernance (avec toutes les structures existantes) sera mise en place et le personnel sera transféré. L’année d’après, en 2023, la délégation de compétences sera transférée des collectivités à l’association qui aura, de fait, les compétences tourisme et attractivité.
Gilles Desnouveaux, le maire de Reynel, va encore un peu plus loin en se demandant s’il ne faudrait pas appliquer ce système à l’eau, l’assainissement et les écoles et en fonctionnant non pas en communauté de communes mais avec trois pays sur le département. La prochaine étape concernera, de toute façon, l’ingénierie.
