Paradoxe de l’année Covid : DÉFIS a presque doublé son résultat

Fichue année Covid, qui a bouleversé le fonctionnement des entités de production. Paradoxalement, l’association DÉFIS, tétanisée quand le virus a surgi, s’en tire comme jamais au plan comptable. En assemblée générale jeudi 28 octobre 2021, son directeur général David Horiot a salué le travail des équipes qui ont mouillé la chemise pour résister… en martelant que la vocation de Défis était le retour à l’emploi des publics fragiles.  

« Quand le confinement s’est imposé, le 17 mars, il y a eu un vent de panique ». C’est que l’association Défis, qui s’est fixée pour missions de former et de ramener à l’emploi les publics les plus fragiles, fonctionne avec un budget de 4M€. Mobilisation générale, ses équipes « vont chercher des fonds ». Or, les subventions vont arriver à un niveau qui « dépasse (leurs) espérances ». Dans son exposé, l’expert-comptable va le marteler : l’année 2020 a décidément été « particulière ». Dans la tourmente de la crise sanitaire, Défis a en somme trouvé sa place économique. En produisant notamment, sur ses deux sites (Haute-Marne,Côte-d’Or), 71 400 masques certifiés AFNOR « dont 12 500 dans le cadre d’une sous-traitance avec le réseau RESILIENCE », et en dépensant moins qu’à l’ordinaire. « On a fait pas mal d’économies sur les impôts et taxes et les charges de personnel ». Voilà comment Défis a connu une forte augmentation de l’activité -+10,4%- « à l’inverse de ce qu’il s’est passé dans les entreprises ». En outre, entre subventions exceptionnelles consistantes et dispositif de chômage partiel, l’État lui a apporté un soutien de poids. Total : non seulement le résultat 2020 est excédentaire, mais « il a quasiment doublé », et à parts équitables pour les sites de Haute-Marne et Côte-d’Or. Voilà comment l’association se retrouve avec « six mois de trésorerie » devant elle. Ces informations comptables extraordinaires ont été exposées lors de l’assemblée générale ordinaire de Défis, jeudi 28 octobre 2021. Pour rappel, l’association couvre à la fois la Haute-Marne et la Côte-d’Or. Les sièges départementaux respectifs se situent à Langres et à Ouges-Longvic.

Réorganisation bientôt prête

« Ramener vers l’emploi, c’est notre cœur de métier ». Le directeur général David Horiot a tenu à dire haut et fort ce que l’assistance savait. Rappeler à un groupe son principe fondateur participe à l’expression de son identité, le galvanise, le coach qui exhorte son équipe à tout donner pour emporter le match ne fait rien d’autre. Or, « en Côte-d’Or, les taux de sortie ne sont pas bons » -6 chez le voisin contre 11 sorties qualifiées de « positives » ici. Mais quelle fichue année. « Le nombre d’adhérents a baissé ». C’est une réplique négative des mesures liées à la pandémie. Au regard du niveau des postes de ressources de Défis, l’impact financier n’est toutefois pas « significatif ». Mais l’association a surtout dû faire face au départ de « plusieurs personnes », désireuses de mener d’autres projets. Le président Daniel Blanchard parie que la réorganisation interne sera finalisée début 2022.

Fabienne Ausserre

f.ausserre@jhm.fr

Défis perd un des siens

Le président de Défis Daniel Blanchard a demandé à l’assistance d’observer une minute de silence en mémoire d’un des siens. Romuald était encadrant. Décédé le 15 octobre, il avait fortement développé l’antenne de Nogent. Pour le directeur général David Horiot, « une partie de Défis s’est éteinte avec lui ».

Composition du public

« La population issue de l’immigration est en constante augmentation ». Précision qu’Emmanuelle Jammet apporte au slide qui s’affiche à l’écran, qui ne la mentionne pas. « Une dizaine de plus en Haute-Marne, une trentaine en Côte-d’Or ». La directrice en charge de la formation de l’accompagnement et des ressources humaines, sans aucun commentaire.

Projets leaders 2022

Côte-d’Or : création de trois nouvelles équipes, dont deux pour l’activité maraîchage et une pour la vente de bois et la sylviculture.

Haute-Marne : création de quatre activités : mécanique, sous-traitance aux entreprises, zéro phyto, hygiène et propreté.

Un poste commercialisation sera partagé à parts égales entre les deux territoires.

Toujours en Haute-Marne : création d’un pôle mobilité à l’échelle du pôle d’équilibre territorial et rural (PETR) prévu pour se développer selon trois axes -diagnostic aide au code de la route ; mise à disposition de véhicules, des voitures électriques aux scooters ; garage solidaire (LIEN Le JHM du XXX) pour réparer les véhicules des personnes à faibles revenus (« pas question de concurrencer les établissements existants, ni de rester les bras croisés quand on sait que, faute d’argent, des gens roulent dans des voitures qui sont des tombeaux ») et pour vendre des véhicules d’occasion. Le bâtiment actuel, situé dans la ZI des Nouvelles Franchises sera agrandi. Le coût de la première phase des travaux est de 430 000 € sur un total de 800 000 à engager, pris en charge à hauteur de 75% (soit 650 000 €). Six postes équivalant à des temps pleins seront créés.

LIRE AUSSI : Vers une offre mobilité accrue dans le Pays de Langres

Révérence de Daniel Blanchard à Claude Piquard

De septembre 2002 à mars 2021, Claude Piquard a été le président de Défis. Son successeur Daniel Blanchard lui a rendu un hommage appuyé.