Le Phill de multiples facettes pour une main tendue

Social. Structure d’insertion par le logement, le Phill (Parcours d’hébergement et d’insertion par le logement langrois) a évoqué lors de son assemblée générale les différents services qui viennent en aide aux personnes en difficulté qui franchissent la porte de l’association.

Quatorze services qui interviennent auprès des jeunes comme des plus âgées, le Phill est une structure sociale aux multiples visages et qui touche à un public très divers mais qui a aussi la particularité de traverser des difficultés personnelles. A l’occasion de l’assemblée générale de l’association, qui s’est tenue au domaine de Diderot à Saints-Geosmes, les différents rapports ont permis de passer en revue l’activité de la structure au cours d’une année 2021 à la fois riche et de transition.

La transition a été liée au fait que l’association a connu des changements dans ses équipes et une montée en puissance, le tout en parallèle. En effet, comme l’a souligné Emmanuelle Garnier, la directrice de Phill, « l’association est passée de 17 équivalent temps plein à 23 ». Une croissance des effectifs qui s’expliquent par le nombre toujours plus important de suivis de personnes et de situations parfois tendues à gérer.

Une tension que Joëlle Desnouveaux, la président de Phill, n’a pas éludé lors de son rapport moral. Celle-ci a indiqué que l’année 2021 a vu « de plus en plus d’actes graves et de violences se produire au sein de certains services de la structure et cela du fait de comportements à problèmes toujours plus complexes à gérer ». La présidente a ainsi expliqué que cette problématique de violence était aussi du au fait que les services de santé sont débordés et que le Phill est l’unique structure dans son domaine dans le Sud haut-marnais.

Pour autant, si elle n’a pas mis sous le tapis les difficultés, Joëlle Desnouveaux a surtout voulu mettre en avant l’excellent travail réalisé par les équipes. « Chacun des salariés, quelque soit sa fonction, est important et a un rôle à jouer », a-t-elle expliqué avant d’ajouter que les perspectives sont intéressantes.

Explosion du nombre de dossiers Loj’toit

Lors de son rapport d’activités, Emmanuelle Garnier a brièvement passé en revue chacun des services avant qu’un focus particulier ne soit fait sur le dispositif Loj’toit qui s’adresse aux 15-25 ans. Ce programme qui permet aux jeunes d’avoir un accompagnement pour trouver un logement, a connu entre 2020 et 2021 une croissance très conséqunte. En effet entre les deux années, le nombre de jeunes reçus est passé de 85 à 192.

Une hausse des demandes qui a coincidé avec la seconde année de crise sanitaire mais aussi le fait que plus de jeunes se sont engagés dans une démarche de trouver un logement. Pour autant, comme l’a souligné Morgane Camus qui gère le dispositif, « pour l’heure les jeunes de Loj’toit arrive principalement par le biais des partenaires sociaux et l’une des pistes de développement serait d’être mieux connu par les communes et les entreprises qui peuvent parfois avoir des stagiaires à loger ».

P. G.