APM : comme un pilote dans l’avion
Jeudi 28 avril, les dirigeants d’entreprises et membres de l’association progrès du management (APM) avaient rendez-vous au Mémorial de Colombey, pour leur rencontre managériale mensuelle. Au programme : trois concepts fondamentaux pour bien gérer son cockpit, par un expert à la renommée internationale.
Pierre Henri Chuet, ancien sportif franco-canadien de haut niveau et pilote de précision, a lancé son entreprise Mach 3 Management suite à un AVC qui l’a empêché de voler pendant un an. Depuis, il est devenu l’un des plus fameux consultants aéronautiques dans les médias (CTV News au Canada et BFM TV en France). La métaphore du pilote maître de son avion et l’expérience accumulée tout au long de son parcours l’ont amené à réfléchir à des notions fondamentales, qui s’appliquent parfaitement au monde de l’entreprise : la vision, la stabilité et l’empathie sont en effet indispensables pour gérer au mieux son entreprise. Et rien de mieux pour illustrer son propos que d’échanger autour de la grande figure du général de Gaulle, qui plus est au pied de la croix de Lorraine. Ces trois piliers s’accompagnent de nombreux temps de recul pour mieux évaluer les situations et dresser des check lists. Grâce à de nombreux exemples issus de l’histoire de l’aviation, et avec également beaucoup d’humour et de pédagogie, Pierre Henri Chuet a permis aux responsables d’assimiler tout un panel de comportements et de méthodes efficaces pour s’approprier les concepts de « followership » et de « D. briefing », dont le pilote chevronné est devenu le spécialiste.
